Steigende Kosten, volatile Lieferketten und zunehmende Komplexität erfordern einen Einkauf, der strategisch denkt und konsequent handelt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Einkauf und Supply Chain Management zukunftssicher aufzustellen – mit einem Beratungsansatz, der Strategie, Umsetzung und die Menschen im Unternehmen miteinander verbindet.
Langjährige Führungsverantwortung im Einkauf und Supply Chain Management bildet dabei die Grundlage meiner Beratung. Als Geschäftsführerin für Einkauf und SCM eines großen Handelsunternehmens sowie in verschiedenen Leitungsfunktionen habe ich die Herausforderungen moderner Einkaufsorganisationen aus eigener Verantwortung kennengelernt.
Mein Beratungsansatz
Nachhaltige Veränderungen entstehen nicht durch fertige Konzepte, sondern gemeinsam mit den Menschen, die sie später umsetzen.
Deshalb entwickeln wir Strategien, Strukturen und Prozesse gemeinsam. So bleibt Wissen im Unternehmen, Veränderungen werden mitgetragen und Ergebnisse langfristig verankert.
